האם אי פעם התפעלתם מההשפעה העמוקה שיש לכוחו של חיבור?

חיבור הוא המטרה שלשמה אנו כאן. הוא זה שיוצר ערך ומשמעות לחיינו, חיבור הוא המפתח לחיים מלאי משמעות.

חיבור אנושי, אלו הם החוטים הבלתי נראים שנטווים בחיינו, אלו אשר מקשרים אותנו לעצמנו, זה לזה, וגם למשהו גדול יותר מאיתנו.

דמיינו לרגע אחד, עולם שבו אנו באמת רואים אחד את השני. עולם בו אנו פותחים את ליבנו ובוחרים לאמץ את היופי שבחיבור האנושי.

ואז בתוך כל הקשרים הללו, אנו מגלים ומרגישים את התחושה העמוקה שנוצרת, תחושת השייכות, זו שנותנת לנו הבנה עמוקה שלקיום שלנו יש מטרה ומשמעות.

חיבור אינו רק מפגש חולף או חילופי מילים סתמיים. זהו כוח שמתעלה מעל פני השטח, ונוגע עמוק במהות של מי שאנחנו.

חיבור אמיתי, איכותי, משמעותי, חזק, אשר מחזיק מעמד לאורך זמן, בעצם מזמין אותנו להפשיט את המסכות, לקלף את שכבות הגנה, לשחרר את התדמית ולחשוף את הפגיעות והאנושיות שלנו.

פעילויות גיבוש לצוות במשרד - רעיונות למשחקי גיבוש

משחקי הצוות במשרד מהווים כלי יעיל ומהנה לשיפור תקשורת הצוות, חיזוק השיתוף פעולה והגברת הקשרים הצוותיים. בעזרת המשחקים, חברי הצוות מקבלים הזדמנות ליצירת קשרים בינאישיים, לחקור את תכונותיהם היחודיות ולעבוד יחד בסביבה משוחררת ומרגשת.

בנוסף, פעילויות לגיבוש צוות והמשחקים שמשחקים ביחד מספקים פלטפורמה לשיפור היכולות הצוותיות כמו תכנון אסטרטגי, יצירתיות ופתרון בעיות ביחד. באמצעות השיתוף בפעילויות כאלו, הצוות מתרגל לעבוד באופן מאורגן ומתמודד ביחד עם אתגרים ומצבי למידה חדשים.

המסע מעורר ההשראה של זאפוס לעבר תרבות מונעת ערכים של מצוינות, העצמה והצלחה.
בסוף שנות ה-90, חברת נעליים בשם Zappos התמודדה עם אתגרים רבים ולמרות מאמציהם הרבים, הם היו על סף פשיטת רגל.
עם זאת, טוני שיי (Tony Hsieh), יזם צעיר, ראה את הפוטנציאל בחברה ונכנס לתפקיד המנכ"ל.

טוני האמין שהמפתח להפיכתה של Zappos לחברת נעליים מצליחה טמון ביצירת תרבות חזקה הבנויה על ערכים. טוני האמין שאם החברה תתמקד במתן שירות לקוחות יוצא דופן ובטיפוח סביבת עבודה מאושרת, ההצלחה תבוא.

עם החזון הזה בראש, טוני והצוות שלו יצאו למסע במטרה להגדיר מחדש את החזון והערכים המניעים את החברה. הם רצו ליצור סט של ערכים שינחו כל החלטה ופעולה בתוך הארגון. לאחר סיעורי מוחות רבים הם זיהו והגדירו עשרה ערכי ליבה שהפכו לבסיס התרבות של Zappos.

פעילות גיבוש צוות והעצמת עובדים וצוותים הן חשובות לחברות ממספר סיבות:

1. שיפור יחסי עבודה: פעילות גיבוש צוות והעצמת עובדים עוזרות ליצור יחסי עבודה חיוביים בין העובדים ולחזק את הקשרים בינם. זה מקדם תחושת שיתוף פעולה ואחריות משותפת, ומסייע ליצור תחושה של צוות אחד שעובד למען מטרות משותפות.

2. שיפור ביצועי צוות: כאשר יש קשר חזק בין העובדים, וכל אחד מרגיש חשוב ונתמך, הם מצטיינים בעבודה צוותית. סדנת גיבוש לעובדים משפרת את היכולת של הצוות לפעול כמו צוות, להשלים זה את זה ולמקד את המשאבים שלהם להשגת מטרות משותפות.

3. יצירת תחושת שייכות: פעילות גיבוש צוות והעצמת עובדים מציעות פלטפורמה לכל אחד מהעובדים להרגיש חשוב וכן ליצור תחושת שייכות לחברה ולצוות. התחושה של "אני חלק מזה" תורמת לכך שהעובדים יפעלו למען החברה בצורה יעילה ואפקטיבית יותר. .

4. הקטנת מתחים וסטרסים: פעילות גיבוש צוות והעצמת עובדים עוזרות להקטין מתחים וסטרסים בחברה.

בתחום הדינמי של עולם העסקים, חברות וארגונים שואפים כל הזמן להצלחה. אך יש גורם מכריע אחד שמייחד עסקים משגשגים, והוא היכולת שלהם לטפח כוח עבודה חזק המחובר לחזון החברה או הארגון ולפעול יחד מתוך אותם ערכי הליבה.

במאמר זה, נצא יחד למסע קצר בו נחקור את המשמעות העמוקה של טיפוח צוות מגובש. נבין מדוע כדאי לחברות וארגונים להשקיע בצוות העובדים שלהם ולטפח אותם
ולמה כדאי להם חבר את צוות העובדים במחלקות השונות אלו אותו החזון והערכים של הארגון.

כוחו של חזון קולקטיבי:

חזון משותף מהווה אור מנחה לצוותים בתוך חברות או ארגונים. הוא משמש כתמונת הניצחון ומעורר השראה של העתיד שהם שואפים להגשים ביחד. כאשר חברי הצוות מתאחדים תחת חזון משותף, יתרונות יוצאי דופן יכולים לבוא לידי מימוש.

רוצה לפתח את הפוטנציאל של העסק/ החברה/ האירגון?
השקיעו בצוות שלכם, טפחו את ההון האנושי שמרכיב את הארגון.

למדו אותם לאמץ את כוחה של החזרה
חזרתיות - היא מרכיב הקסם שיכול להפוך אותנו מאדם רגיל לאדם יוצא דופן.
לטובת כך עליכם לאמן את אנשי הצוות בכל ארבעת הגופים: מנטלי, פיזי, רגשי ורוחני.

הגוף המנטלי: לאמן את המוח.
לשים לב למחשבות, לגרש את הספק העצמי ולהחליפו במחשבות חיוביות.
להיות בקשר יום יומי עם האני העתידי, האדם שאתה רוצה להיות ועם תמונת הניצחון.
לחבר את העובדים לחזון הארגון ולערכים משותפים.לחזור על אלו מידי יום, כל יום
השקיעו מספר פעמים בשנה בצוות שלכם והעניקו להם סדנה לפיתוח חוסן במציאות משתנה, Growth Mindset זה שם המשחק.